Text

Sukses berkomunikasi: dale carnegie & assosiates,INC.

---

DALE CARNEGIE TRAINING bertujuan mempertajam keahlian dan meningkatkan kinerja individu agar tercapai hasil yang positif, mantap, serta menguntungkan. Sekitar 9 juta orang telah menyelesaikan pelatihan Dale Carnegie yang diselenggarakan dalam lebih dari 30 bahasa. Para lulusannya antara lain CEO perusahaan besar, pemilik dan manajer bisnis, pemimpin legislatif dan eksekutif dari pemerintah, serta individu-individu yang hidupnya diperkaya dengan pengalaman mengikuti pelatihan ini. SAAT INI, komunikasI apa yang kita sampaikan dan cara kita menyampaikannyaadalah faktor utama yang menentukan apakah kita akan berhasil atau gagal . Kemampuan itu belum tentu dimiliki sejak lahir, tapi , semua orang yang menginginkannya bisa memilikinya.

Yang diperlukan hanyalah keinginan dan tekad. Di buku ini Anda bisa mempelajari beberapa strategi untuk memperbaiki komunikasi:

- cara menyempurnakan kemampuan komunikasi lisan Anda, mulai dari saat bicara empat mata dengan orang lain

- seni percakapansampai saat berpidato di hadapan hadirin dalam jumlah besar atau menyampaikan laporan kepada anggota komite.
- cara menyimak dengan sungguh-sungguh apa yang dikatakan orang lain (termasuk bahasa tubuhnya) sehingga dapat memahami pesan yang disampaikan secara utuh.
- cara berkomunikasi secara tertulisdalam bentuk surat, memo, surel, atau SMSdengan jelas, singkat, padat, dan menarik bagi pembaca.

Menguasai strategi-strategi ini akan menjadikan Anda komunikator yang lebih baiksuatu langkah besar menuju kesuksesan.
https://www.bukukita.com/Psikologi-dan-Pengembangan-Diri/Pengembangan-Diri/138851-Sukses-Berkomunikasi.html

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

302.2 CAR s

Penerbit

Jakarta : Gramedia., 2017

Deskripsi Fisik

x + 187 hlm., 23 mm x 15 mm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-03-2340-4

Klasifikasi

302.2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cet.4

Subjek

Komunikasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Carnegie,

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar